Два корабля - Страница 41

— Не тяни кота за хвост, рассказывай…

— А нечего рассказывать. Разнес он этот комплекс к чертовой бабушке и исчез. Вот тогда то и появилась инструкция — не трогать. Лояльность у них стопроцентная, а вот почему не объясняют. Ах да… чуть не забыл, вся техника их слушается на уровне: он подумал — техника сделала. Правда, только наша…

— Обалдеть, и ты десять лет молчишь, что такие вещи знаешь?

— Скала, я много чего знаю… Но я ведь, не просто так, сюда в спецназ подался.

— Да я в курсе… Операция «Море»?

— Че-го?!!

— Молоденький ты еще Сеня — Семечка, Семён…

Минут пять Семён нервно ходит по степи, пытаясь успокоиться. Несколько раз он подходил к Скале, набирал полную грудь воздуха и пытался, что-то сказать… Но потом, передумав, возвращался в степь и уже там громко матерился, причём сразу на трёх языках. Скала улыбаясь, смотрела на товарища и терпеливо ждала, когда тот успокоиться. Окончательно выдохнувшись, Семён остановился напротив комвзвода и спросил:

— Откуда?

— Секрет… — Скала наградила подчинённого ехидной улыбкой. — Вот только, господин капитан, не могли бы вы объяснить: у вас что, это такой метод вербовки? Или вы специально перед девушкой раскрылись? Так сказать, с далеко идущими планами…

— Да ну тебя… Прокололся… Причём капитально… Можешь смело писать рапорт начальству о моей профнепригодности… — Семён махнул рукой и резким шагом почесал куда-то в степь.

— Сёма, ты куда? А нафига я столько ждала, чтобы тебя завербовать?

Разведчик остановился как вкопанный и резко развернулся:

— Не понял? Куда завербовать?

— Слово НР тебе о чём-нибудь говорит?

— Говорит…

— Ну как, рапорт писать, или на нас поработаешь?

— Сука…

— Угу, так и есть…

— Погоди… так это ты и есть легенда Научной Разведки?

— Лет сто назад прилипло… Сначала злилась… Потом ничего, привыкла.

— Скала, если ты сейчас же, не скажешь сколько тебе лет, то я… я…

— Сто двадцать.

— Опупеть…

— Фи… Семен, так выражаться при даме…

— Не обращай внимания… Просто новостей много, вот и вышел легкий перегруз, — Семен уже успокоился и говорил вполне спокойно. — И что делать будем?

— Сам же сказал, что ничего… По крайней мере, сейчас ничего… А ребятам я скажу, что тебя в постель затащить собралась… — и, напевая какую-то песенку на итальянском, зашагала в сторону казарм. Пробормотав что-то нелестное себе под нос, Семен зашагал следом, размышляя о коллизиях своей работы. Его, мягко говоря «сделали». О том, чтобы завербовать командира взвода на неформальную службу в разведку, он думал уже раз пятьдесят. И вот, когда он решил, что подвернулся удобный случай, такой сюрприз…

Правда, быть переигранным «живой легендой» Научной Разведки, бесспорно, грело душу. Если бы не одно «НО». Руководству Военной Разведки, было глубоко наплевать, кто тебя переиграл. Не справился — иди, работай в архиве. А это значит, что больше никаких тебе операций, игровых схем и партий между разведками. Так и просидишь до пенсии капитаном. Такая перспектива Семена совсем не устраивала, обыкновенная гордость не позволяла пустить всё на самотёк. Лучше уж на научную разведку работать, свои всё же — не враги. Хотя опять же, как посмотреть… Все три структуры постоянно конкурировали между собой. И, временами, эта конкуренция заходила довольно-таки далеко. Бывало, и стреляли друг в дружку, как например, после катастрофы. Или триста лет назад во время очередной смены власти…

* * *

Сложившаяся к этому моменту в России государственная система у человека двадцать первого — двадцать второго века могла вызвать легкое недоумение. Власти как таковой не было. Структуры управления и контроля сводились к учёту в базах данных сотен Инков и выдававшихся ими же рекомендациях и указаниях по распределению ресурсов. Сами Инки на все попытки управления требовали авторизацию и коды доступа.

Правда, это касалось только определенного уровня, скажем, если человек, управляющий каким-то поселком, сообщал, что ему требуются стройматериалы или транспорт. Да что угодно, и объяснял для чего это необходимо — вопросов не возникало. А вот потребовать, скажем, изменить норму начислений по выполненной работе никак. Так как уцелевшая инфраструктура городов и поселков подчинялась машинам, никто особо и не пытался спорить. Сказать о том, что машины захватили власть, было нельзя, некоторые уровни кодов у людей были. И управлять собой они позволяли лишь до определенного уровня. Некоторые должностные посты принимались Инками государственного управления без вопросов, достаточно было провести голосование. А вот тут начиналось самое интересное.

К примеру, каждые четыре года, объявлялись выборы мэров городов. Смешно сказать — жители поселка в пару тысяч жителей, вполне могли убедить управляющий Инк, что это именно город. Так вот, сами выборы проводились методом, не требующим от человека никаких телодвижений. Система выборов сама звонила и задавала нужные вопросы. Если гражданин, почему-то, не пользовался коммуникатором, то стоило ему попасть в поле зрения робота охраны правопорядка, и тот сразу же подъедет и обеспечит связь с системой. Все… Выборы прошли с 99,9 % явкой избирателей. К слову, пару раз в поселке Скара были курьёзные случаи, когда такой робот, целый день искал человека по тайге.

Приём на работу в органы правопорядка и административные службы выполняли те же Инки. А так как машинам было плевать на личные связи, они требовали от кандидата, в первую очередь, наличие профессиональных знаний соответствующих претендуемой должности. Из-за такого подхода к кадровому вопросу, коррупция как-то особо не свирепствовала. Как и не было случая, чтобы подтвердив свои полномочия, человек начинал указывать машине: «что тупая железяка в своих решениях была не права». И причиной тому были те двести пятьдесят лет анархии, последовавшие после взрыва президентского бункера. Оказавшиеся, в тот момент, без присмотра и процедур передачи власти Инки государственного управления, продолжали исправно делать своё дело. Пока люди сидели в убежищах, машины работали. Благодаря этому, уцелели только те города и поселки, инфраструктура которых была интегрирована в систему общегосударственного управления и обладала достаточно развитым уровнем автоматизации.